集團(tuán)動(dòng)態(tài)
          加壓奮進(jìn),全力以赴—濰坊市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)召開(kāi)2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作動(dòng)員大會(huì)
          瀏覽: 發(fā)布日期:2023-02-11
                新春萬(wàn)象新,實(shí)干促發(fā)展,2月11日,集團(tuán)公司召開(kāi)2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理單云華出席會(huì)議并作了動(dòng)員講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理管從茂主持會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工參與會(huì)議。

          圖|會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

                 會(huì)上,各子公司、部室負(fù)責(zé)人依次就2022年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及2023年工作計(jì)劃進(jìn)行述職匯報(bào)。述職結(jié)束后,黨委副書(shū)記宮君宣讀了集團(tuán)公司2022年度考核通報(bào)、集團(tuán)權(quán)屬公司架構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案,副總經(jīng)理管從茂宣讀了企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案。










          圖|各子公司、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職

          圖|黨委副書(shū)記宮君宣讀集團(tuán)公司2022年度考核、集團(tuán)權(quán)屬公司架構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案

          圖|副總經(jīng)理管從茂宣讀企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案

                 集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理單云華指出,召開(kāi)此次大會(huì)的主要目的是總結(jié)過(guò)去一年工作,樹(shù)立工作導(dǎo)向,啟動(dòng)集團(tuán)公司“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng),動(dòng)員集團(tuán)公司全體職工堅(jiān)定信心轉(zhuǎn)作風(fēng),推動(dòng)集團(tuán)公司全年各項(xiàng)工作開(kāi)新局、起好步。

          圖|集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理單云華作總結(jié)講話

                 他表示,2022年,面對(duì)發(fā)展困境,集團(tuán)公司成立了專(zhuān)班工作小組,作用明顯。各子公司、部室也做了很多工作,獲得了一些成績(jī)。在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司捕捉和創(chuàng)造了寶貴的發(fā)展空間。開(kāi)新局、起好步,2023年是集團(tuán)公司最為關(guān)鍵的一年,針對(duì)全年具體工作安排,他提出:
                 · 提高認(rèn)識(shí)、明確導(dǎo)向。要以“釘釘子”精神,持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)導(dǎo)向,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。一是明確責(zé)任抓落實(shí)。集團(tuán)公司各部室、各子公司負(fù)責(zé)同志要進(jìn)一步提高政治站位,從戰(zhàn)略和全局高度認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作要求。二是強(qiáng)化督查抓落實(shí)。要進(jìn)一步完善集團(tuán)督查督辦制度,對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦,確保落實(shí)到位。三是強(qiáng)化紀(jì)律抓落實(shí)。大力倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng),常態(tài)化開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律檢查,加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律。
                 ? 堅(jiān)定信心、提升水平。綜合分析研判,集團(tuán)公司的整體環(huán)境要對(duì)比過(guò)去發(fā)生了很大的變化,面對(duì)嶄新的狀態(tài),我們一定要提振信心,全方位提高自身水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
                 ? 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為。一要全面塑造“一支隊(duì)伍”。要建立正向激勵(lì)機(jī)制,大力推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革,鍛造一支沖鋒在前、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二要壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。各子公司要立足各自?xún)?yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,鉚足干勁、競(jìng)相發(fā)展。各部室要各盡其職、各負(fù)其責(zé),對(duì)外做好溝通對(duì)接,對(duì)內(nèi)做好服務(wù)保障。三要努力做到“三個(gè)保障”。要集中精力保障開(kāi)局,要健全機(jī)制保障落實(shí),要轉(zhuǎn)變作風(fēng)保障質(zhì)效。
                 2023年,集團(tuán)公司將不斷拓寬發(fā)展思路,深耕主責(zé)主業(yè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),“豎起眉毛瞪起眼”,擼起袖子加油干,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心、勇毅前行,為濰坊市城市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

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